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水仙花图片,视频 | 『对话』"运营之圣"稻盛和夫,打火机

2019-04-25 15:11:30 投稿人 : admin 围观 : 134 次 0 评论


Part 1 .人物简介


"经营之圣"稻盛和夫

(科学家、企业家、哲学家、教育家、慈善家)


1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现日本京瓷株式会社)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,目前在日本是仅次于NTT的第二大通信公司)。这两家企业都进入过世界500强


2010年出任日本航空株式会社会长,仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈,并创造了日航历史上最高的利润。刘涛肩带滑落这个利润也是当年全世界航空企业中的最高利润。现任京瓷名誉会长,KDDI最高顾问、日航名誉顾问


1983年创办盛和塾,向经营者塾生义务传授经营哲学。现在全世界的盛和塾塾生已超过10000人。


1984年创立“稻盛财团”,同年创设“京都奖”,被誉为“亚洲诺贝尔奖”。

 

Part 2.主要经历


主要经历

创办京瓷株式会社

1959 年 4 月,稻盛和夫在有关朋友的帮助下,以资本金300 万日元成立京都陶瓷株式会社(现京瓷),历任社长、会长,自1997年起担任名誉会长。

京瓷公司的社训:敬天爱人

京瓷公司的经营理念:

在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时,为人类和社会的进步与发展做出贡献。

京瓷哲学:

稻盛先生在经营实践中创建了独特的经营哲学。这个哲学的核心只有一句话:"把作为人何谓正确,当作判断一切事物的基准"。也就是不以得失而以善恶作为一切判断和行动的基准。

从这一点出发,制定了《京瓷哲学手册》共78条。全体员工理解并实践这种哲学,京瓷公司因此快速发展,58年来从未出现过一次赤字

阿米巴经营:

稻盛先生从1966年起,创建并实施了让全体员工参与经营的、分部门核算的经营管理体制——“阿米巴经营”。

京瓷成了一个具备高收益体质的公司。阿米巴经营这一崭新的经营管理体制正在受到越来越多的企业的欢迎。

创办KDDI

1984年,顺应日本电信事业自由化的趋势,冯正宏成立了第二电电企划株式会社并担任会长。1985年奇书色医成立第二电电株式会社(DDI),担任会长。

2000 年 10 月,随着 DDI(第二电电)、KDD、IDO 的合并,成立KDDI株式会社并担任名誉会长。2001年6月起成为最高顾问。KDDI一开始就以稻盛哲学和阿米巴经营为指针,高速发展,不久就进入了世界500强企业的行列。

30余年来,KDDI从未出现过一次亏损,一直是日本通信行业的高收益企业。

 

Part 3.贡献和成就


、成立稻盛财团,设立京都奖

稻盛财团

稻盛在52岁那年,即1984年的4月,个人出资约200亿日元成立了稻盛财团。目的是为了实践自己的人生观:“为世人、为芝草多糖社会做贡献是人最高贵的行为”。

现在财团的基金已经超过1000亿日元。稻盛财团的主要事业有3项:“京都奖”表彰事业、扶持研究事业、社会启蒙事业


京都奖

京都奖是一项国际性奖项,旨在野猫口神龙事件表彰在促进科学发展和人类精神深化方面做出杰出贡献的人士。在尖端技术基础科学思想艺术这三个领域各颁发一个奖项。京都奖的特点是设立了思想艺术奖,目的是促进科学文明和精神文明的平衡和谐的发展

每年的获奖候选人,都由稻盛财团深受信赖的日本国内外有识之士推荐而产生。之后,由各个部门的专业委员会、审查委员会以及京都奖委员会进行3轮京都奖审查机构的严格评审。获奖者发布会在每年的6月举行。

每年11月10日,京都奖的颁奖仪式在红叶正浓的京都举行,之后还会举行持续一周的纪漏乳装念演讲会、研讨会以及在高中学校的特别讲座等各种活动。获奖者获得证书、京都奖奖章以及5000万日元的奖金(2018改没胸罩为1亿日元(约合611万元人民币)

与诺贝尔不同,稻盛有机会亲自运行和培育“京都奖”这一奖项,32年来已给102位获奖者及1个团体(诺贝尔财团)颁了奖。特别是近年以来,有好几位获得京都奖的科学家不久后又获得了诺贝尔奖。

稻盛ua891自豪地说,这102位佼佼者的卓越功绩和崇高思想已经大大超越了自水仙花图片,视频 | 『对话』"运营之圣"稻盛和夫,打火机己当初的想象,在他们身上自己裴佳欣的父母照片曝光也学到了很多。


二、创办盛和塾


1983年,京都一部分青年企业家希望稻盛先生向他们传授经营知识和经营思想,自发组织了“盛友塾”,不久改名为“盛和塾”,取事业隆盛的“盛,人德和合的“和”两个字,又恰与“稻盛和夫”名字中间两字相一致。

“盛友塾”刚成立时只有25名会员,现在“盛和塾”已发展到82家分塾,除日本外,美国、巴西、中国(水仙花图片,视频 | 『对话』"运营之圣"稻盛和夫,打火机内地、台湾)、韩国都有了分塾,塾生总数已超过10000名。

中国自2007年在无锡设立分塾以来,特别是2010年3月稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司成立以来,已于无锡、北京、广东、山东、大连、重庆、成都、上海、杭州肌组词、君顿花园酒店沈阳、福州、南昌、长沙、西安、保定、温州、河南、厦门、太原、深圳、哈尔滨、长春、襄阳、南宁、南京、宁波、银川等27个地区或城市设立分塾或筹备处,并先后开设三家企业塾——白象盛和塾、康恩贝盛和塾、奥康盛和塾,塾生人数超过3000人。

许多参加盛和塾的企业经营者在学习实践稻盛经营哲学以后,经营和人生都取得了长足的进步。

 

三、日航重建


2010年1月19日,日本航空公司向东京地方法院申请破产保护,负债23000亿日元。成为二战后除金融机构外,日本最大的破产案件。日本民韩国电影妈妈主党鸠山政府的“三顾茅庐”下,为了挽救日本经济,为了日航剩下的32000名员工,为了日本国民出行,2010年2月1日,稻盛和夫以78岁高龄,在既无行业知识,又无行业经验的情况下,出任日本航空公司会长,承担起重建日航的重任

2011年3月,日航发布年度决算,2010年实现营业利润1884亿日元;

2012年5月14日,日航发布年度决算,

2011年营业利润2049亿日元,利润率17%,是当年全世界航空业平均利润率的17倍;

2012年9月19日,日航在东京证交所重新上市,创造了日本破产重建企业中重获上市的最快纪录;

2011年、2012年,日航创造了并成为当年全世界航空公司中利润、利润率、准点率三项世界第一,并且至今连续六年保持世界第一的纪录


四、对华交往


稻盛先生说:日本向中国学习了一千年,为了回报中国,应该将自己在企业经营中所实践的中国圣人贤人的智慧,告诉中国的企业家。积极投身于促进中日友好交流的各项事业

1974 年,京瓷集团为开拓东南亚市场,在香港成立了现地法人,并以此为开端全面展开了在中国的各项事业。首先于 1987 年在广东省东莞市开始了委托生产业务。现在,以北京、天津、上海、广东省东莞市为中心,约有 2 万名员工在中国的京瓷集团工作。

1985年,稻盛先生和京瓷向中国甘肃省捐赠了10kw的太阳能发电系统

1995年10月9日,稻盛先生应邀在北京人民大会堂演讲

1995年9月以中日联合学术调查为目标,成立了中国长江文明学术调查机构。稻盛先生向该机构提供了资金支持。

稻盛和夫先生及京瓷以资助中国西部地区品学兼优但经济上有蚊哥打野困难的大学生,并培养能够贡献于该地区的经济发展与科技进步的人才为目的,于2001年设立了“水仙花图片,视频 | 『对话』"运营之圣"稻盛和夫,打火机稻盛京瓷西部开发奖学基金”,每年向西部地区12所大学的学生授予奖学金。截至2016年,获得奖学金的学生累计达4000人。

要让充满感性、理想远大的孩子们感受异国文化,将来成为中日友好的桥梁”,出于这样的愿望,稻盛先生于1997年发起实施了中日友好交流项目——中国少年友好交流访日团,每年一次,邀请中国的孩子们前往日本。迄今为止,该项目已经举办了16次,共邀请454名来自北京、天津、上海和广东的少年儿童访问日本。


Pr全球降临计划at 4.人物访谈

2010年,稻盛和夫先生亲自提议成立了“稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司”,目的是向中国企业家们传授正确经营企业的哲学,为中国的经济发展,为中日友好事业做出贡献。

稻盛不顾高龄,每年都来华参加“稻盛和夫经营哲学报告会”,并发表主题讲演,受到广大中国企业家的欢迎。

仅CCTV就采访了稻盛七次之多


一、2002年《杨澜访谈录稻盛和夫》

二、《对话》2兔虎011.02.13期

稻盛和夫的经营哲学

三、《你从哪里来》2015.02.26期:

揭开稻盛和夫的“神秘预言”

prat 5. 书籍杨广让宫女穿开裆裤著作

附录:稻盛和夫 主要著作

序号

出版社

书名

作者

1

东方出版社

《活法》

稻盛和夫

2

《活法贰:成功激情》

稻盛和夫

3

《活法叁:寻找你自己的人生王道》

稻盛和夫

4

《活法肆:开启你的明心之路》

稻盛和夫

5

活法伍:成功与失败的法则

稻盛和夫

6

《uu福利活法青少年版:你的梦想一水仙花图片,视频 | 『对话』"运营之圣"稻盛和夫,打火机定能实现》

稻盛和夫

7

《稻盛淘金年代全集在线观看和夫的人生哲学:活法全集》

稻盛和夫

8

《心法:稻盛和夫的哲学》

稻盛和夫

9

《心法之贰:燃烧的斗魂》

稻盛和夫

10

《心法之叁:一个想法改变人拽妃算你狠的一生》

稻盛和夫

11

《心法之肆:提高心性 拓展经营》

稻盛和夫

12

《稻盛和夫的实学:经营与会计》

稻盛和夫

13

《稻盛和夫的实学:创造高收益》

稻盛和夫

14

《稻盛和夫的实学:活用人才》

稻盛和夫

15

《稻盛和夫的实学:阿米巴模式》

稻盛和夫

16

《稻盛和夫的实学:经营与会计》

稻盛和夫

17

《稻盛和夫的实学:经营三十四问》

稻盛和夫

18

《京瓷哲学:人生与经营的原点》

稻盛和夫

19

《“稻盛开讲”1:人为什么活着》

稻盛和夫

20

《“稻盛开讲”2:经营力》

稻盛和夫

21

《“稻盛开讲”3:作为人,何谓正确?》

稻盛和夫

22

《“稻盛开讲”4:付出不亚于任何人的努力》

稻盛和夫

23

《“稻盛开讲”5:六项精进》

稻盛和夫

24

《“稻盛开讲”6:企业摆脱经济危机的五大方略》

稻盛和夫

25

《对话稻盛和夫:人的本质》

稻盛和夫;山本博

26

《对话稻盛和夫:德与正义》

稻盛和夫;中坊公平

27

《对话稻盛和夫:向哲学回归》

稻盛和夫;梅原猛水仙花图片,视频 | 『对话』"运营之圣"稻盛和夫,打火机

28

《对话稻盛和夫:话说新哲学》

稻盛和夫;梅原猛

29

《对话稻盛和夫:领导者的资质》

稻盛和夫等

30

《对话稻盛和夫:利他》

稻盛和夫;濑户内寂听

31

《稻盛和夫自传》

稻盛和夫

32

《创造京瓷的男人》

加藤胜美

33

《空巴:稻盛和夫手把手教你如何践行阿米巴》

北方雅人;久保俊介

34

机械工业出版社北京华章图文信息有限公司

《敬天爱人:从零开始的挑战》

稻盛和夫

35

《匠人匠心:愚直的坚持》

稻盛和夫;山中伸弥

36

《拯救人类的哲学》

稻盛和夫

37

《干法》

稻盛和夫

38

《领导者的资质》

稻盛和夫

39

《稻盛和夫语录100条》

稻盛和夫

40

《调动员工积极性的七个关键》

稻盛和夫

41

《稻盛和夫经营哲学演讲集》

稻盛和夫

42

《稻盛和夫经营系列》

稻盛和夫

43

大百科全书出版社

《阿米巴经营》

稻盛和夫

44

中水仙花图片,视频 | 『对话』"运营之圣"稻盛和夫,打火机信出版社

《经营为什么需要哲学》

稻盛和夫

45

《六项精进》水仙花图片,视频 | 『对话』"运营之圣"稻盛和夫,打火机

稻盛和夫

46

《经营十二条》

稻盛和夫

47

坚守底线

稻盛和夫

48

成功的真谛

稻盛和夫

49

电子工业出版社

《心灵管理》

稻盛和夫


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